5月7日，有疑似阿里员工在社交网络上爆料称，打算跳槽华为，但是去面试后，真的是太失望，因为面试官真的是太水了。
从这位网友晒出的帖子看，一名阿里的员工面试华为云后端开发的岗位，但过程并不顺利，因为面试官真是太水，反问几句就不知道怎么回答了。帖子还指出，面试官好像姓李，估计1万行代码都没写过，阿里的同学慎入。
在这篇帖子下方，楼主还进一步回复称，这名华为的面试官貌似还是架构师，真的不知道怎么上去的，有网友附和道：华为架构师见过几个，ppt专家。
很快这篇帖子就吸引了两名标签为华为员工的评论，其中一位员工在帖子中指出：“华为，代码写的厉害是上不去的，华为技术管理岗不分家，管理岗的人常年不挪窝，因此大部分技术岗的上层被不懂技术的管理人员占着，所以面试水平，你懂的。”
另外一位标签为华为员工的则表示：“你这么牛，不过最近华为社招严格了，现在都试行新办法了，90分钟专业笔试加面试，之前在流程里的估计要重新回炉。”
事实上，任正非也意识到了华为内部招聘上的问题了，所以上月底他们出台了新的招聘调整策略，其要改变过去大呼隆的招聘方法，杜绝出现大规模进人、大规模走人的情况。
在这份《关于公司高端精英类、软件类人才面试方法调整的建议》公告中，华为表示要改变过去大呼隆的招聘方法，真正的专家、主管不上前线，HR看简历面试又不深刻，导致大规模进人、大规模走人。不仅对公司不负责任，而且对员工也不负责任。一个青年的青春是有限的，耽误人家几年，对得起人家吗？所以他们要不断充实队伍，也要选对需要的人，人家也需要选对人生的道路，请各招聘机构适当整风。
这份建议中还着重提到了高精精英类人才的招聘，要以用促招，从真正发挥精英人才价值出发，设计面试方案以及由主官和多个专家组成面试小组，精准识别能融入华为并能充分发挥价值的精英人才。
建议中还指出，华为招聘高端精英人才的核心诉求是补齐技术、专业领域的能力短板，尤其是在专业、新业务领域，现有人员往往能力不足，难以通过传统一对一面试方法，精准考察候选人。在软件类人才面试上，要以考察软件工程能力与编码能力为核心，用真正懂软件的编程高手来面试考察软件类人才，识别出真正的软件开发与设计高手，借鉴美国公司对软件开发人员面试的经验（当前的面试方法对人才在实际动手编程能力方面的考察不充分）。
最后，华为还表示，要加强芯片专家的招聘，以及各种技术要素的理论人才的招聘，他们要敞开怀抱，对有经验的芯片专家的大量招聘，对理论尖子的招聘，改善公司的突击力量。
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