9月25日，2020年度万科南方区域媒体交流会在云南昆明举行，万科董事会主席郁亮在现场表示，“三条红线”的影响力不亚于2002年土地招拍挂制度，“三条红线”后将进入房地产管理红利期。
他认为，中国房地产有三个阶段，2002年之前是土地红利阶段，“招拍挂”之后是金融红利阶段，而“三道杠杆”之后，则是管理红利时代。在这个时代，所有开发商再次来到同一起跑线，之前所有优势回到归零阶段，但客户、产品、服务这一点都是不变的。
郁亮透露，万科已经发起了“春天行动”，也就是游戏规则改变下的竞争战略，即以好产品、好服务为主的行动方案。不过，好产品、好服务也是房地产发展的根本，万科也希望能在新阶段做的好一些。
对“三道红线”下万科会不会有更大发展机会的提问，郁亮认为，这是行业重大游戏规则的改变，打法都变了；万科现在从财务纪律提升到财经纪律，要考虑投资纪律等，这次的监管是穿透式的，多层结构、表内表外等财务技巧是没用的，这对所有开发商都是挑战。
同时，郁亮表示，“特别不希望行业出现恶性事件，比如行业跑路现象，希望行业健康发展。万科也会在保障万科利益的前提下，尽可能去帮助行业内企业。”
（注：本新闻来源腾讯网）
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