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盈利财报也止不住负面热搜:为什么总有人唱衰联想?

来源:云法律网站时间:2019-6-4 14:31:06>跟律师谈谈<

   在刚刚过去的一周,联想集团公布了2018/2019年财年全年业绩。尽管财报显示,联想年度营收突破510亿美元,不仅实现扭亏为盈,还创了历史新高。可舆论的焦点并不在此处。

   联想掌门人杨元庆表示:一家公司没必要做所有的事情,所以联想并不打算做操作系统和芯片。

   CFO黄伟明在接受CNBC采访时候表示,如果美国继续对中国加征关税,联想可以将生产基地搬出中国。

   公布一份盈利的财报,却让联想上了两个负面的头条。对于以上两位高管言论的多种解读再次将联想推上了舆论的风口浪尖。从曾经的国之荣耀到如今的过街老鼠,究竟是什么原因让联想如此不招人待见呢?一切还要从联想的“招黑体质”说起。

招黑体质由来已久

   从早年间联想对国内外消费者实施差别对待,到网友斥责联想在5G标准投票中投给高通而不投给华为,再到近日疑似联想停止对华为供应服务器和电脑的消息,这背后就像有一只看不见的手,总能在合适的机会找准角度实现公众对联想的口诛笔伐。

   其实联想的招黑体质由来已久。有网友曾经罗列了一份清单,例数联想近年来差别对待国内外消费者的“不良记录”,虽然被联想方面声称为假消息,但已经在公众心中留下了污点。

   去年,联想再次被质疑产品定价国内外存在较大差异,同一款商品的定价国内要远高于国外,差价甚至达到7000元。对此,联想虽然做出了“产品定价受不同国家地区税收、销售策略的影响”、“国内产品售价也有低于国外的,不能以偏概全”的回应,但消费者还是不买账。

   仅仅只是对联想的“批评教育”还不至于上纲上线。如果不是CEO杨元庆在回答记者为什么能摆脱中兴华为的危机时抛出“我们不是一家中国公司”、“现在是联想最好的时刻”的惊人语录,联想也不会被彻底贴上“卖国”的标签。

   随后的一连串事件似乎坐实了这一猜测。

   因为联想不是中国的企业,所以在5G标准投票中,联想才会投给高通而不投给华为;

   因为联想不是中国的企业,所以在面临有可能发生关税提高的情况时,联想会考虑撤出中国;

   因为联想不是中国的企业,所以面对友商华为遭遇断供危机,联想选择落井下石而非伸出援手……

   一边在努力撕掉“美帝良心想”的标签,一边是自家人不断的挖坑。哪怕联想的公关部门对于辟谣-声明-道歉这一套流程已经熟悉到厌恶的程度,也丝毫没有扭转联想如今在国人心目中的负面形象。

爱国情感的“代谢物”

   按照杨元庆的原话,:“联想不仅仅是中国公司,更是一家全球公司。联想的全球布局不仅在各大市场部署营销力量,我们在中国、美国、巴西和德国设计研发产品,我们在中国、美国、巴西和墨西哥生产制造这些产品。我们是一个真正意义上的全球公司。”

   姑且不论联想的血统如何,全球化的战略布局的确可以让联想在发展中省去更多麻烦得到更多好处。可眼下正值敏感时期,联想的处境略显尴尬。

   在全网鼓吹爱国企业皆因像华为一样走自主研发道路突破西方技术封锁的氛围下,联想高管此时提出“联想没有必要做芯片和操作系统”的言论显得是那么不合时宜。更不要说之前还爆出了“联想断供华为”这样震惊四座的新闻(已被证实为谣言)。

   作为一名优秀的企业管理者,在企业发展遇到困难时,首先考虑的肯定是怎样维护企业利益不受损失。联想作为一家高度本土化、国际化的跨国公司,在中国市场发展遇到障碍情况下考虑另辟蹊径,这本无可厚非。只是,在全民热血沸腾号召所有人联起手来抵御外敌的档口,你联想的CFO竟敢说要撤出中国,这难道是一个爱国企业应该有的觉悟?这种时候如果还有人愿意公开支持联想那可真是不怕被吐沫星子淹死!

   除了联想自己人挖坑,联想的公众形象落到如今这步田地与无良自媒体的推波助澜不无关系。毕竟网络造谣成本太低,为了博眼球刷点击量,无端制造两家企业的矛盾,激起舆论对联想的讨伐,既制造了话题又彰显了自己的爱国情怀,何乐而不为。

   本来,一家企业要走什么样的路线本是自己的事情,作为消费者也没有权利说什么。然而,联想既要证明自己是民族的企业,不仅应该拿出实实在在的诚意来证明自己的“民族血统”,还要以实际行动来更多的回馈同胞的支持。

   在外界看来,此时跳出来证明自己清白的联想似乎并没有挽回多少失去的信用和声誉。声声道歉、遍遍声明不知到底还原了多少真相,倒是让人愈加看不惯联想的“做作”。打着爱国的旗号却无法满足民众对其民族企业的认同,这就是现阶段联想面临的舆论窘境。

贸工技VS技工贸

   舆论往往喜欢将联想与华为对立起来,不仅跟当下两家企业所扮演的不同角色有关,也与两家企业的发展路线有关。

   1994年,联想上市时,身为总裁的柳传志和时任联想总工程师的倪光南爆发了严重的分歧:到底是闷头搞技术,还是面向市场搞营销呢?当时,倪光南主张走技术路线,选择芯片为主攻方向,即“技工贸”;而总裁柳传志主张发挥中国制造的成本优势,加大自主品牌产品的打造,也就是“贸工技”。最后,两人之间的争斗以倪光南的出局为结束,联想就此走上了“贸工技”的发展路线。

   倪光南曾在2005年撰文批评柳传志的“贸工技” 耽误了联想7 年。他认为经过20多年的发展,作为联想核心的PC业务已经发生了变化,如果放弃自主研发、继续走扩大规模的路线,对于大规模、低利润的行业来说将很难抵御市场风险。

   而同时期坚定不移走上“技工贸”的路线的华为似乎印证的倪光南的观点。据悉,在1988-1995第一阶段,联想的“技工贸”胜过了华为的“贸工技”,而截到2018年12月22日,联想市值81亿美元,据估值华为价值已超4000亿美元,是联想的近50倍!

   笔者认为,中国的强大需要不同企业的成功,坚持走自主研发道路的华为当然值得赞赏,依靠整合全球供应链而成功的联想也不应该被一棒子打死。企业最难的不是取得一时的成功,难的是如何能保持长盛不衰。

   在当下的敏感时期,外有西方技术封锁内有科技巨头虎视眈眈,一味的拿来主义不是长久之计。缺乏足够研发投入和技术支撑的联想是该好好想想以后的出路了。


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